此前，國家衛生健康委員會和國家中醫藥管理局聯合印發《公立醫院高質量發展促進行動（2021—2025年）》，明確建設“三位一體”智慧醫院。將信息化作為醫院基本建設的優先領域，建設電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫院信息系統，完善智慧醫院分級評估頂層設計。鼓勵有條件的公立醫院加快應用智能可穿戴設備、人工智能輔助診斷和治療系統等智慧服務軟硬件，提高醫療服務的智慧化、個性化水平，推進醫院信息化建設標準化、規范化水平，落實國家和行業信息化標準。

深刻認識·醫院信息化建設

小編深刻認識到，智慧醫院是以患者為中心、以臨床需求為起點、以精細化管理為抓手，將大數據、人工智能、云計算、物聯網等技術應用于醫療場景，全方位提升醫療服務的效率和質量。

醫療是典型的政策驅動型行業，智慧醫院建設自然離不開政策的指導和牽引。評級類政策對智慧醫院建設的影響力度最大，目前在智慧醫療、智慧服務、智慧管理領域，均有相應的政策落地。

深耕醫療行業·醫療數字化應用快速落地

深耕醫療行業15年，全視通推出新一代醫護對講系統解決方案。該系統實現病區患者和醫護人員的語音呼叫通話，達到醫護人員及時響應患者請求的目的基本需求，在醫院信息化水平不斷提高背景下，患者和醫護人員之間出現了更廣泛和貼心的信息與情感溝通的需求，可以驅動智慧醫療、智慧服務、智慧管理的良性發展。

成功案例·醫護對講助力智慧化建設

案例背景：

華中科技大學協和深圳醫院（南山醫院）坐落于深圳經濟特區西部南頭半島中心區，醫院在原有650張床位的基礎上進行擴建，擴建后將成為深圳西部規模比較大的一所綜合醫院。

經過多方比較和論證，最后全視通憑借良好的品牌口碑、過硬的產品品質、完善的產品解決方案與服務，獲得了客戶的最終認同。全視通這次項目主要覆蓋新落成的感染樓，投入300+智能設備及產品，通過智慧病房呼叫及醫護管理系統，為感染病區、非感染區的醫患對講，及護士站中的定制化信息展示及管理，減輕醫院的信息運營成本，提高醫院的服務質量，減少患者投訴，助力醫院的“三位一體”建設。

案例痛點：

1、合作感染樓的建設就是采用的“平戰結合”模式。感染樓平時作為普通門診/住院樓使用，遇到疫情救治時可開啟獨立防護及無接觸對講，進行全封閉管理。

2、各類技術發展快，需要適應醫院需求變化，并且做好“無障礙”溝通工作，避免工期滯后。

案例實施：

外觀升級，自主研發超薄邊框。根據應用需求，全視通從性能出發、軟件升級出發，再次苛刻優化結構，自主研制出一款超薄外框。升級后的產品嵌入厚度為6.5mm，線條和弧面平衡，簡約一體，重新定義了該設備的輕薄新標準。

全新升級，醫護對講系統3.0版本。全視通經過8個月的反復設計、測試、實踐，升級一套新的醫護對講系統3.0版本。該方案使用了BS架構，支持Android7.1及以上系統，有系統升級、模塊化定制升級、UI界面顯示升級等特點，深度響應南山醫院需求，減輕醫院的運營成本。

全視通醫護對講解決方案：以IP網絡通信為主，無線移動通信為擴展，與HIS互聯互通，實現信息一體化，多屏多端，自動同步更新病人信息及醫囑信息，保證病患與醫護人員之間及時溝通，減少醫患糾紛，提升醫院服務質量，提高醫院管理水平及醫護效率。

案例總結：

隨著南山醫院感染樓的醫護對講產品陸續投入使用，全視通醫護對講系統根據客戶的需求不斷的優化實施。雙方經過兩期的項目合作，項目均獲得良好的效果，全視通的服務及技術獲得院方的點贊。

雖然全視通在智慧醫院領域有一定影響力，但是依然要在研發流程、系統調試等方面繼續努力。未來，全視通將聚焦智慧醫護，融合醫院信息化，拓展弱電智能化，通過不斷提升互通互聯的技術方案，為醫療行業客戶提供更為完善、優質、可靠的解決方案、產品和服務，助力推動中國智慧產業的建設。

----------------------------------------------------------

小編清楚知道，信息化已經是智慧醫院最基礎的建設，不管是臨床服務、科研教學，還是管理決策，數字化和人工智能都在加速推動發展。這是一個長期的過程，目前大部分醫院構建醫院數字化的能力是不足的，信息化的變革可能會給醫院內部帶來“陣痛”，但是如果醫院不去投入這些，其他醫院加速信息化的進程，那么在整個醫療服務網絡中，你的醫院會迅速下降。各種政策資源、優秀人才、患者認可都會加速遠離你，從而讓你的醫院陷入到惡性循環中。